Toute intervention auprès d'organisations ou de collectifs comprend systématiquement :
Vous pouvez retrouver l'intégralité des interventions proposées en parcourant cette page, ou de façon thématisée en cliquant sur les liens suivants :
Intervenante en prévention des risques professionnels agréée par la DREETS AURA, j'interviens en soutien aux organisations depuis 2017, à mon compte et au côtés de cabinets-conseils. Chaque intervention s'appuie sur une méthodologie rigoureuse, et donne lieu à un livrable clair comprenant un diagnostic détaillé et des préconisations exploitables pour accompagner au mieux toutes les parties prenantes.
Diagnostic RPS
Le diagnostic aboutit à un livrable directement adapté au DUERP, avec des indicateurs clairs pour objectiver la situation et orienter le plan d'action.
Enquêtes internes
A la demande de la direction ou du CSE. Le rapport d'enquête comprend des propositions de qualification des faits, un diagnostic et des préconisations. Sur demande, le livrable peut également prendre un format RPS intégrable au DUERP.
Pour ces deux dispositifs, un accompagnement de type soutien à la mise en oeuvre peut être proposé. Vous réalisez vous-même le diagnostic / l'enquête, avec mon appui technique et analytique pour sécuriser la démarche, la solidité des conclusions, et vous accompagner à chaque étape.
Conseil et soutien à la décision
Une consultation ponctuelle sur un sujet précis, à partir des éléments de dossier fournis par vos soins. J'apporte mon expertise sur la situation rencontrée et formule des préconisations adaptées.
Ce dispositif est centré sur le collectif des professionnels. Il est adapté lorsque la communication d'équipe se grippe, avec des sentiments de non-dits, de clans, l'impression qu'il n'est plus possible de parler du travail, même en APP.
La régulation permet de poser un cadre pour se dire les choses, identifier les blocages, et chercher ensemble des solutions, plutôt que pour désigner qui a tort ou qui a raison.
Ce dispositif se construit sur-mesure, selon les besoins identifiés : outils de gestion de conflit, approche systémique ou stratégique, ou des méthodes plus inductives par la parole. La régulation suppose qu'il est encore possible de se parler. En cas de situations degradées : violences (y compris verbales), souffrance professionnelle, signalements au CSE / à la direction, turnover, arrêts maladies répétés : Un accompagnement différent sera nécessaire, à discuter ensemble.
Un temps de travail collectif pour prendre du recul sur des situations qui posent problème dans la pratique, et explorer ensemble leurs implications individuelles et collectives.
La démarche est centrée sur le travail auprès des personnes accompagnées.
Le dispositif n'est jamais pré-formaté, et se construit avec la dynamique du groupe, les besoins des participant.es et les problématiques rencontrées.
Un principe impératif : la confidentialité.
Un temps de réflexivité et de prise de recul sur sa pratique. Un espace d'étayage, mais aussi de contrôle vis-à-vis de son activité professionnelle.
La supervision individuelle s'adresse aux professionnels occupant des fonctions d'encadrement ou de coordination, tous secteurs confondus, ainsi qu'aux professionnels du soin (hors psychologues) ou de l'accompagnement socio-éducatif exerçant en libéral.
Les séances se dérouleront dans vos locaux ou en cabinet. Visioconférence à discuter.
Pour les personnes de tous secteurs, en difficulté dans leur activité professionnelle, qui cherchent à démêler leur situation sans viser un accompagnement thérapeutique.
Se sentir mal au travail est rarement affaire de « personnalité » ou d'« attitude ». Ce discours, qui rejette la responsabilité de la souffrance sur les travailleurs et travailleuses concernés, dissimule souvent les problématiques structurelles qui y participent réellement.
Des remaniements organisationnels, des modes de management toujours plus individualisants et exigeants, des relations avec les collègues qui se distendent (ou se tendent), des conditions de travail qui se dégradent : autant de facteurs qui impactent la santé mentale des personnes au travail. Les sentiments de solitude, de perte de sens, de ne pas avoir le choix, de ne plus arriver à penser sa situation, sont des manifestations courantes de ce malaise.
J'ai consacré ma thèse de doctorat à l'analyse de ces problématiques. Ma pratique de terrain auprès de travailleurs en souffrance, depuis 2017, et le constat du manque flagrant de dispositifs permettant aux personnes d'aborder ces problématiques, notamment dans un cadre non-thérapeutique, m'a amenée à ouvrir ces accompagnement individuels.
Le but de l'accompagnement est d'ouvrir un espace pour revenir ensemble sur votre situation de travail et déplier ce qui s'y joue pour vous, la manière dont elle vous affecte personnellement. L'objectif est de sortir du blocage, et de retrouver, par la réflexion et l'analyse, une capacité d'agir, en posant vos propres mots sur la situation, en affinant votre positionnement, en affirmant ce qui vous convient ou non dans votre relation à votre activité, en identifiant vos marges de manoeuvre.
Ma posture dans ce cadre consiste à vous aider à structurer, à mettre en ordre vos pensées. Je vous proposerai également des apports théoriques afin de vous soutenir dans votre travail d'élaboration.
L'accompagnement prend la forme d'une ou plusieurs rencontres, en présentiel, dans mon cabinet situé à Saint-Etienne. Les séances sont confidentielles.
Cet accompagnement n'a pas de vocation thérapeutique : le travail porte sur votre situation professionnelle et ce qui s'y joue pour vous, et non sur votre histoire ou votre fonctionnement psychique. L'objectif est de vous aider à y voir plus clair et à retrouver une capacité d'agir, pas de traiter une souffrance psychologique en tant que telle. Si cela s'avère nécessaire, l'accompagnement pourra déboucher sur une orientation vers des professionnels spécifiques, y compris des professionnels de santé mentale certifiés.
Pour prendre rendez-vous, merci d'utiliser le formulaire de contact.
